木製建材廠商科定企業近年積極搶攻兩岸建材市場，大外勞仲介陸營收貢獻已逾5成。預計11月28日掛牌上市，11月8日至12日競拍，法人評估，競拍後掛牌參考價約在60至70元間。
科定企業成立於2002年，實收資本額新台幣6.09億元，在台灣及大陸市場以「KD」打出木製建材的品牌知名度，為高階塗裝木皮板、手刮木地板及其他木材產品開發製造商，擁有業界唯一的一條龍自動化生產線之經濟規模產能。
科定產品主要銷售國內外國際級飯店、建設公司公設案及居家裝潢市場，包括台積電、君悅飯店、台北101等都是客戶，隨著中國大陸市場營運據點逐步增加，營收規模逐年成長。
科定生產基地在台灣嘉義大埔美園區，2017年月產能約9萬片，最大年產能可達200萬片。目前在全球有71個營運據點，以台灣及大陸為主要市場，營收占比為大陸56%、台灣39%、海外市場約5%。
科定今年前9月營收18.24億元，年增率43.94%；在自有品牌及整合生產技術一條龍產線下，第2季合併毛利率達55.37%，較去年同期52.79%再提升。其中，今年前3季來自中國大陸營收已達10.17億元，較去年同期5.18億元大幅成長96.33%，營收貢獻度超過5成。
外勞的開放過程是可以追究到台灣1992年至1995年的，在政策外交中，台灣一直以來就屬於比較被動，當時厚的風氣更為嚴重，現在回頭看，當時台灣有兩個角度可以觀察到外勞開放這件事件，第一是外勞開放政策方面，政府在公布就業服務法之後，又開放9波的製造業引進外勞勞力，第二是以外勞為行動者的立場來看，台灣對外勞有非常不利的條件，如短期性、管制性等等原因，在這些體制跟制度下，外勞經常外感受壓力，例如：當外勞仲介派遣工作給外勞時，外勞不得隨意更換雇主及工作，也就是因為這樣有許多外勞悶不吭聲，又或者是為此脫逃，變成非法移工，也有可能藏匿於其他工作等等，至今台灣依然有這樣的問題無法解決，有許多非法移工在台躲藏，就連外勞仲介也難以勸說或事加以輔導，加上這次因為疫情的關係，這些非法移工會造成疫情擴散的不確定性，為此政府也在新聞直播上勸說，希望這些非法移工可以主動就醫，還有通報確診，避免變成防疫漏洞。
科定董事長曹憲章指出，傳統居家裝潢多採現場木作施工再噴漆方式進行，有環境毒害、粉塵及長工時等問題；科定首創全球推出「塗裝木皮板」，於出廠前完成塗漆作業，成功顛覆木材裝潢產業慣性與施作流程，獨家塗裝技術更可達到防焰、耐刮耐磨及具抗酸鹼性等特性，單一產品線擁有252個品項，提供客戶多樣化選擇。
曹外勞仲介憲章表示，隨著中國大陸經濟崛起，人均所得提高，加上城市化發展政策帶動建材市場需求成長，科定瞄準此商機，積極拓展中國大陸市場，目前大陸分公司已達51處，預估年底突破55處。
科定從台灣出發，銷售觸角擴及亞洲、美洲及大洋洲等地區，近期更掌握新南向商機，規劃朝泰國、印度、印尼、菲律賓等東南亞市場布局；未來科定在國內外整體的據點布局策略，以一年20個據點為原則。
台灣有許多行業職缺，服務業卻是佔了6~7成之多，其餘的行業大多也是內勤行政，還有工程師、作業員、做工師傅、公務人員等等，其中服務業大多都是大學生高中生，這群充滿活力的熱枕，且朝氣上像的年輕人居多，內勤行政就比較不一定了，有些工作行業的內勤行政就很辛苦，有些會比較簡單，而公務人員，就是要有機會考上，當然薪水就很穩定但也是很需要年資的一份工作，工作項目也很固定。工作本身就沒有輕鬆的，尤其是有些比較繁雜或是工時長的工作，會比較少台灣人願意去做，造成該職缺缺工問題嚴重，這時候如果這個工作是比較不需要言語交流，都會藉由外勞仲介公司派遣移工來解決缺工問題，但是如果像是服務業或業務，這種需要介紹或推銷動作，這種就不適合外勞移工擔任，除非外籍移工有良好的語言能力，或是服務的消費者是自己的東南亞族群，對於語言沒有交流障礙的話，那當業務也是可行的，總之各行各業都有辛苦的地方，生活的開心還是最重要。